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Valor Añadido y No Valor Añadido. Los 7 desperdicios.

Cual es el valor de cliente?
Que problemas/obstáculos existen para poder entregar Valor siempre y bien?
Cuales de los 7 desperdicios se pueden observar?
Cual es la causa real de los problemas?

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5S. Organizar un puesto de trabajo.

Las 5S describen cómo, de una manera consistente, organizar un espacio de trabajo para lograr eficiencia y eficacia mediante la identificación y el almacenamiento de los elementos utilizados, el área, los elementos, y finalmente el mantenimiento de lo establecido.

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Dibujar mapas de valor. El Value Stream Map.

El Value Stream Map, o Mapa de flujo de Valor, es la mejor manera de ver cómo se añade el valor a lo largo de todas las actividades que realiza todo un equipo.

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Kaizen. La mejora continua.

La mejora continua fácil.

Qué es, y como se realiza.

Como detectar las posisibilidades.

Como se prioriza.

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A3. Problem Solving

La resolución de problemas está asegurada sólo cuando la causa raíz ha sido eliminada. Si no se elimina la causa raíz el problema volverá a aparecer tarde o temprano.