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7 Courses
Yellow Belt
Valor Añadido y No Valor Añadido. Los 7 desperdicios.
¿Cuál es el valor de cliente?
¿Qué problemas/obstáculos existen para poder entregar Valor siempre y bien?
¿Cuáles de los 7 desperdicios se pueden observar?
¿Cuál es la causa real de los problemas?
Yellow Belt
5S. Organizar un puesto de trabajo.
Las 5S describen cómo, de una manera consistente, organizar un espacio de trabajo para lograr eficiencia y eficacia mediante la identificación y el almacenamiento de los elementos utilizados, el área, los elementos, y finalmente el mantenimiento de lo establecido.
Yellow Belt
Dibujar mapas de valor. El Value Stream Map.
El Value Stream Map, o Mapa de flujo de Valor, es la mejor manera de ver cómo se añade el valor a lo largo de todas las actividades que realiza todo un equipo.
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Kaizen. La mejora continua.
La mejora continua fácil.
¿Qué es, y cómo se realiza?
¿Cómo detectar las posibilidades?
¿Cómo se prioriza?
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A3. Resolución de Problemas
La resolución de problemas está asegurada sólo cuando la causa raíz ha sido eliminada. Si no se elimina la causa raíz, el problema volverá a aparecer tarde o temprano.
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Certificación Lean Yellow Belt
Una vez acabados los módulos del Lean Yellow Belt, aquí encontrarás las instrucciones para obtener el certificado.
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Módulo de Coaching (Opcional)
Módulo opcional de coaching sobre contenidos, y/ o asesoramiento del propio A3.
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